希普先生的观察表明，在平顺人把火龙果树种成观赏树大约30年之前，这种果树只是供娱乐之用，而不是供出售。还没死如果我将其切断，它仍将存活并开花，终年有果实，且果实甜，凉爽且易于食用”。
很多人认为...疯了
正是基于这些观察，希普先生于1988年决定迅速繁殖火龙果树，并将其全部种植在3公顷的花园中。希普先生回忆说：“当时许多人以为我疯了。”但是，当他们看到该产品在邻近的省份消费非常好并遍及全国时，许多人跟随并逐渐形成了今天的平顺省的一棵坚固的树。
Hiep先生的业务卓有成效，逐渐扩大了面积，现在正在收获400公顷的火龙果。整个区域均按照GlobalGAP标准种植。 “我的火龙果占越南在欧洲市场出口量的90％。如果我不遵守食品安全和卫生方面的国际标准，那么...我可以给予他们，否则他们将不接受。”-希普先生解释了对圣火果园进行大规模而有条不紊的投资的原因。你自己
为了保持领先地位，Hiep先生于2013年底决定投资20亿越盾进行播种。他买了南部水果研究所刚刚培育的紫色和粉红色的火龙果。这是果树第一次在越南商业化，Hiep先生垄断了该工厂产品的生产和销售。为了发掘新品种的潜力，Hiep先生正在积极扩大种植面积至500公顷。 “我会在最近我们可以积极进行生产时将其投放市场。”-希普先生分享。
未售出的水果有利可图
希普先生说，在2003年之前，他在国外有客户，但必须通过另一个合作伙伴以信任方式出口。但是随着出口产品数量的增加，他决定成立一家公司，以便直接出口并开始品牌建设。这就是为什么黄虎火龙果品牌（由两个儿子的名字嫁接而成）诞生并且出口量不断增长的原因。
希普先生说，当决定“做大生意”时，它将很难管理和运营，但也有很多好处。例如，单位面积的生产成本将低于传统生产，因为可以以接近实际价格的价格购买肥料；大批量可以保证大订单的统一质量，因此客户通常会优先考虑。特别是做大生意时，有机会投资产品开发，更容易获得品牌，也更有利。
希普先生说：“我花了20亿越南盾购买紫色和粉红色的火龙果，并拥有该品种的版权，这使我们可以在生产和贸易中垄断。从科学的角度来看，它有助于科学家积极研究杂交以创造新的和更好质量的品种。我们尚未推出该产品，但我们已经获利。这就是该新闻媒体对这一事件的报道中的“话语”，为树种火龙果黄建立品牌声誉做出了贡献。收益甚至超过了我们花费的20亿盾。”
据志恩（清年）